東西方文化融合,朗德萬斯打造不一樣的跨國化公司

作者 | 發(fā)布日期 2018 年 06 月 19 日 11:32 | 分類 產業(yè)

6月10日廣州香格里拉酒店,朗德萬斯在光亞展上以“耀不同,新視界”為主題舉行了媒體見面會,這是朗德萬斯在光亞展上的第二次亮相。朗德萬斯最新任命的CEO譚昌琳先生帶領管理團隊向媒體編輯和分析師們介紹了朗德萬斯2.0時代最新的戰(zhàn)略部署和發(fā)展愿景。

戰(zhàn)略變局:服務本土市場,從全球化戰(zhàn)略轉向跨國化戰(zhàn)略

朗德萬斯由歐司朗分拆而來,2017年3月由包含木林森在內的中國財團成功競購,2018年3月成為木林森100%控股的公司。

朗德萬斯首席營銷官Erol Kirilmaz

在過去的兩年中朗德萬斯發(fā)生著前所未有的巨大變化,首席營銷官Erol Kirilmaz表示,這兩年是他加入西門子(OSRAM的母公司)以來27年最興奮的時代,過去太過于穩(wěn)定,德國的公司很穩(wěn)定,照明行業(yè)很穩(wěn)定。但是朗德萬斯從OSRAM拆分出來以后開始獨立運營,可以100%專注于通用照明業(yè)務,整個事業(yè)部門有了更大更自主的發(fā)展,因此Erol對公司的發(fā)展前景充滿信心。

過去的朗德萬斯,因為在OSRAM的體系內,整體的經營策略是全球化的戰(zhàn)略,研發(fā)主要在德國總部,產品主要在歐洲及北美自由貿易區(qū)生產并銷往全球140多個國家。在傳統(tǒng)照明時代,全球化戰(zhàn)略布局給歐司朗帶來的強大的競爭優(yōu)勢。

朗德萬斯CEO譚昌琳先生

然而在LED照明的時代,一切都起了變化。譚昌琳先生總結LED照明時代的三大特征:

1 不合理性:隨著LED產品的功能/附加值的快速上升,LED產品的價格卻在持續(xù)下跌,與傳統(tǒng)照明產品質量越好價格越高的邏輯是相反的。
2 競爭的嚴酷性:出現了數以千計的新競爭者,激烈的競爭讓盈利變得困難,很多公司已經倒閉了。
3 動態(tài)性:產品的生命周期越來越短,相關的法規(guī)使得傳統(tǒng)照明退出市場,LED產品要適應不同的應用場景和客戶差異。

全球化戰(zhàn)略對不同區(qū)域市場的響應能力越來越不能適應,因此朗德萬斯的戰(zhàn)略調整勢在必行。

譚博士提出朗德萬斯的五大戰(zhàn)略支柱

1 領導力:給予區(qū)域團隊更多的授權和經營的自由度,滿足各種客戶和市場需求。
2 業(yè)務拓展:利用市場拉力和技術推力開發(fā)新型產品,滿足不同階段的市場需求。
3 研究與開發(fā):增強在中國、德國和美國的研發(fā)中心,各個研發(fā)中心負責不同的技術重點領域。深圳研發(fā)中心將側重流通類產品的開發(fā)及相關項目的執(zhí)行,德國研發(fā)中心將負責所有研發(fā)戰(zhàn)略制定及前瞻性技術的探索,例如人因照明,而美國研發(fā)中心將側重于智能照明產品。
4 卓越供應鏈:通過完美協(xié)同和中央控制的供應鏈管理方案來獲取規(guī)模經濟帶來的競爭優(yōu)勢
5 制造加工和采購:歐美的工廠專業(yè)生產高端產品,大眾流通類的產品在中國制造。

新的戰(zhàn)略指引下,朗德萬斯更加重視在中國的布局,號稱“中國硅谷”的珠三角大灣區(qū)成為朗德萬斯全球最重要的研發(fā)中心之一和最大規(guī)模供應鏈制造基地的所在地。

文化融合:整合東西方文化,構建朗德萬斯的核心競爭力

加入木林森之前,朗德萬斯是一家典型的德國公司。

EROL Kirilmaz先生舉例形容西門子,OSRAM和朗德萬斯的關系,就像祖母,媽媽和一個年輕的小伙子。德國公司有完善的系統(tǒng),成熟的運營經驗和豐厚的技術沉淀,在過去各種響應較遲緩,尤其是面對快速變化的市場。自從朗德萬斯脫離歐司朗開始獨立運營后,整體運作和響應效率得到顯著提升。

而亞洲公司普遍有著快速的適應能力和強烈的進取心。以木林森為例,該公司不斷開拓全球業(yè)務,在LED產業(yè)也有豐厚的積累,加入木林森以后朗德萬斯,即繼承了西門子這個祖母級的經驗,但是也變得更有活力,更好的適應變化。

至于外界關心的朗德萬斯和股東木林森兩種完全異質的組織文化融合問題,CEO譚昌琳博士表示,他的加入就是為了解決這個問題,目前來說朗德萬斯已經進入2.0版本,最難的階段已經過去了,該搬開的石頭也都搬開了。

譚博士表示加入朗德萬斯之后,對公司的組織架構進行調整,促進東西方兩種文化的融合與協(xié)同?,F在的朗德萬斯整合了東方和西方的優(yōu)勢,形成獨一無二的核心競爭力:

一方面朗德萬斯是一家歷史悠久的全球照明公司,業(yè)務遍及全球140個國家和地區(qū),有100多年的照明行業(yè)經驗,而且有著強大的研發(fā)能力和著名的產品品牌以及分銷渠道和客戶信譽。

另一方面,朗德萬斯融入更多亞洲照明企業(yè)的基因,通過深化大中華區(qū)的市場開拓,整合中國強大的制造能力和亞洲市場強大的LED技術和豐富的電子技術知識,結合朗德萬斯全球運營的經驗及行業(yè)資源,更好的服務于越來越開放的中國市場。

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