摘要：全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量。
今年來(lái)，公司上下全面吹響質(zhì)量保衛(wèi)號(hào)角，質(zhì)量提升意識(shí)全面滲透公司每個(gè)角落。宣傳標(biāo)語(yǔ)、培訓(xùn)活動(dòng)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等形式多樣的質(zhì)量管理提升活動(dòng)，為廣大職工營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍，國(guó)星光電質(zhì)量提升戰(zhàn)持續(xù)升溫！
合力攻堅(jiān)改善項(xiàng)目，全力以赴提質(zhì)增效
在公司的宣導(dǎo)和推動(dòng)下，各事業(yè)部全面開(kāi)展“質(zhì)量月改善項(xiàng)目”活動(dòng)，圍繞存在的質(zhì)量問(wèn)題，制定體系計(jì)劃，明確質(zhì)量改善目標(biāo)，并將任務(wù)逐層分解，通過(guò)開(kāi)展目標(biāo)設(shè)定、要因驗(yàn)證與分析、對(duì)策制定與實(shí)施等推進(jìn)環(huán)節(jié)，深入解剖生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題。在改善項(xiàng)目推進(jìn)中，全員團(tuán)結(jié)一致，緊盯目標(biāo)，合力攻堅(jiān)，全力以赴提質(zhì)增效。通過(guò)改善項(xiàng)目，工程不良率、進(jìn)倉(cāng)率以及系統(tǒng)防呆作業(yè)方面取得了突出的成果。 白光器件事業(yè)部通過(guò)改善封裝不良率來(lái)提升進(jìn)倉(cāng)率，同時(shí)通過(guò)改進(jìn)和優(yōu)化工藝，新品進(jìn)倉(cāng)率提升8%，封裝人為操作失誤導(dǎo)致報(bào)廢的比例大幅下降。此外，運(yùn)用FAMA、SPC等方法深入研討和分析，并反復(fù)在產(chǎn)線(xiàn)跟蹤驗(yàn)證，一一破解眾多生產(chǎn)、技術(shù)、工藝瓶頸。
勞動(dòng)競(jìng)賽挖潛增效，質(zhì)量水平全面提升
為進(jìn)一步提高生產(chǎn)技術(shù)水平，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，各事業(yè)部結(jié)合自身實(shí)際情況，及時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，挖潛增效，全面提升質(zhì)量管理水平。組件事業(yè)部在貼膜類(lèi)比賽中，排名前三員工在6分30秒內(nèi)完成20個(gè)MDBYB302-S的貼膜操作，平均19.5秒/個(gè)，且沒(méi)有出現(xiàn)不良情況，遠(yuǎn)快于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能時(shí)間26秒/個(gè)；大線(xiàn)貼膜比賽中，排名第一員工在120秒內(nèi)完成10個(gè)D850F3EA的貼海綿操作，平均12秒/個(gè)（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能時(shí)間為18秒/個(gè)）。賽后，組織生產(chǎn)能手作經(jīng)驗(yàn)分享，并將高效、高質(zhì)方法技巧全面推廣。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，照明事業(yè)部挖潛增效，產(chǎn)能提升12.12%，成品檢驗(yàn)不良率下降1.8%。
質(zhì)量升級(jí)戰(zhàn)已全面打響，質(zhì)量管理、品質(zhì)提升，我們?nèi)珕T在行動(dòng)！未來(lái)，我們將持續(xù)以創(chuàng)新的理念、思路和方法推動(dòng)質(zhì)量管理能力再提升，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量再提升，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和更高質(zhì)量產(chǎn)品。
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